Persoonlijk en betrokken partners

Het team van Gidsz

Bureau Gidsz werkt vanuit meerdere locaties in Nederland, dicht bij de klant. U kunt ons centraal bereiken, of rechtstreeks via onze partners.

 

Organisatieadviesbureau Gidsz heeft vier partners. Bob, Paul en Peter zijn sinds de oprichting in 2011 verbonden aan Gidsz. Hans is per 1 januari 2016 toegetreden. De advieservaring van elk van de partners is gebundeld in de dienstverlening van het bureau. De partners stellen zich graag aan u voor.

 

Gidsz bestaat uit:

Paul Verstift
Bob van Wijngaarden
Peter Kok
Hans van Alebeek

Bekijk onze bedrijfsfilm:

Bekijk hier de bedrijfspresentatie van Gidsz
4:52 minuten
Persoonlijke kracht in ons team

Partners

M 06 50 21 65 45
paul.verstift@gidsz.com
ir. P.S. (Paul) Verstift
Partner/adviseur
M 06 50 21 65 45
paul.verstift@gidsz.com
Paul is sinds 1987 werkzaam als bedrijfskundig adviseur. Als programma- en projectmanager en als consultant heeft hij leiding en inhoud gegeven aan kleine en grootschalige projecten en programma's in het bedrijfsleven, de sociale zekerheid en de zorg.

Ik kan me heel lekker voelen in de rol van adviseur aan de bestuurder. Met name als de organisatie zelf vraagt om veranderingen in strategie, beleid en structuur. In een organisatie die wat onzekerder is bij veranderingen sta ik het liefst met de voeten in de modder, als onderdeel van het projectteam. Om het team te helpen om de organisatie in haar kracht te brengen. Niets is mooier dan een organisatie die zichzelf ontdekt en waarvan de mensen weten waarvoor en voor wie ze ‘het’ doen.

M 06 29 37 67 07
bob.vanwijngaarden@gidsz.com
drs. ir. R.B.E. (Bob) van Wijngaarden
Partner/adviseur
M 06 29 37 67 07
bob.vanwijngaarden@gidsz.com
Bob maakt zich sterk voor slagvaardige publieke organisaties. Als projectmanager of consultant geeft hij vorm en inhoud aan de inrichting van organisaties en processen en aan de benodigde veranderstrategie. Daarnaast is Bob actief als personal coach voor managers.

Ik ben op mijn best als inhoud en proces in beweging zijn. Managers en medewerkers help ik rust en vertrouwen te vinden in de route die de organisatie bewandelt en oplossingen te vinden voor inrichtingsvraagstukken. Bestuurders help ik de verandering te besturen, door overzicht te brengen in de aanpak en hen te begeleiden bij de besluitvorming. Ik vind het mooi om te zien dat een nieuwe visie of een nieuw concept realiteit wordt, het vertrouwen ontstaat dat het werkt en een verandering krachtig en betekenisvol wordt.

M 06 41 25 83 48
peter.kok@gidsz.com
P. (Peter) Kok
Partner/adviseur
M 06 41 25 83 48
peter.kok@gidsz.com
Peter is actief op het vlak van verander processen en persoonlijke ontwikkeling. Als interim- en verandermanager is hij in elke omstandigheid in staat de beweging vooruit te initiëren en te faciliteren. Peter heeft een strategische insteek, past zijn rol altijd in de grotere context in en is gericht op persoonlijk contact.

Ik krijg veel energie van een positief (gezamenlijk) resultaat. Als verandermanager ben ik gericht op het mobiliseren van energie en veranderkracht in de organisatie en combineer ik inhoud en de relatie. Scherpe analyses helpen mij om een strategische veranderaanpak te ontwikkelen die past op de situatie. Meestal fungeer ik als verbinder van mensen op relationeel niveau in een veranderproces. Als coach werk ik vanuit de overtuiging dat al het leren op onderbewust niveau plaats vindt. Dit geeft richting aan de methoden en technieken die ik toepas bij coaching. Ik kom graag in écht contact.

M 06 53 24 15 25
hans.vanalebeek@gidsz.com
drs. J.A.M. (Hans) van Alebeek MBA
Partner/adviseur
M 06 53 24 15 25
hans.vanalebeek@gidsz.com
Hans is ruim 20 jaar actief als adviseur, interim manager en coach in de sociale zekerheid, zorg, uitvoeringsorganisaties en de (lokale) overheid. Hij is een verbinder bij uitstek, die organisaties resultaten laat realiseren. Specifieke interesse heeft Hans voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zo initieert hij programma's om lokaal ondernemerschap in Zuid Afrika te stimuleren.

Ik laat organisaties beter functioneren in veranderprocessen door mensen te coachen en te helpen hun kracht te vinden. Inhoudelijk help ik organisaties bij het herinrichten van processen en verbetering van de informatievoorziening. Samen vernieuwen is mijn passie.

 

 

Gidsz is in staat snel te schakelen tussen verandermanagement en projectmanagement. Doelgericht, vasthoudend, resultaatgericht en professioneel. Dat heeft voor het project Herontwerp het verschil gemaakt.
Emile RuwersUWV
© 2019 design: studio nenontwerp
Ontwerp, vormgeving en technische realisatie
Studio nenontwerp  -  www.nenontwerp.nl
Contact
Martin van Wijngaarden
studio@nenontwerp.nl
M 06 1665 0665